Эксперт-руководитель

Ведущий — Тимур Гагин

Август 2011

Появилось видение того, что не так в организации. Мозг перевернулся.

Кореньков Юрий

Умные и реальные мысли. Срочно надо внедрять.

Курамшин Андрей

После прочтения книги я решил прийти на тренинг и получил даже больше, чем ожидал, благодаря замечательной подаче материала автором и многочисленным жизненным примерам.

Комаров Андрей

Самый актуальный для меня тренинг за последние два года.

Еременко Татьяна

Июнь 2011

Позитивно. Отвечает ожиданиям. Дает практические инструменты.

Осипов Дмитрий

Впечатления самые положительные. Многие, ранее не до конца понимаемые вещи, стали более четкими. Появилось более структурированное понимание процесса управления персоналом.

Корнеева Алла

Очень положительные впечатления от тренинга. Получила ответы на свои вопросы и появилась надежда на прибыльность бизнеса.

Волошина Марина

Октябрь 2010

Впечатлений много, всего не опишешь. Спасибо, что открыли глаза и дали волшебный пендель в нужную сторону.

Анастасия Ершова,
генеральный директор курьерской службы доставки «NEPPOST»

Впечатление от тренинга отличное! Важно, что я узнал: работа руководителя — это не хобби, а настоящий труд. Сделал выводы, что надо учиться, учиться, учиться… руководить. Спасибо огромное ведущему, такому харизматичному и запоминающемуся.

Александр

На тренинге я получил структуру, по которой можно строить кадровую политику организации. Очень полезно. Буду использовать однозначно! В ведущем покорил профессионализм, великолепное чувство юмора, умение поддержать интерес.

Семен

Август 2010

Впечатление от тренинга очень хорошее. Важно, что поняла, чем надо заниматься именно мне, какими должны быть сотрудники. Очень много примеров. По итогам тренинга разработаю рабочий процесс, пропишу должностные инструкции и оставлю тех сотрудников, которые меня устраивают. Тимур Владимирович — молодец!

Людмила

В первую очередь займусь разработкой должностных инструкций и собственным пиаром. Ведущий отличный, 5 из 5.

Руслан Суноваров

После тренинга пересмотрю своих подчиненных на предмет профпригодности. Организую новые бизнес-процессы.

Дмитрий Рожков

Апрель 2010

На тренинге я узнала противоположную точку зрения на кадровую политику. Очень было интересно, простые вещибыли изложены понятно. Очень простым оказался алгоритм поиска путных и полезных сотрудников для достижения максимальной прибыли компании.

Федин Александр,
интернет-провайдер «Магинфо», директор, г. Магнитогорск

На тренинге было предложено очень много практических советов по организации рабочего процесса, маркетингаи рекламы. Также впечатлил рассказ про сбор сотрудников с учетом их типа, способа влияния и общения. Спасибо Тимуру Гагину

Жемчужникова Татьяна,
«Салон Штор», директор, г. Норильск

Февраль 2010

Я познакомился с Тимуром Владимировичем. Также я синхронизировал все свои знания в единую структуру. Теперь я буду выбирать сотрудников таких, какие будут нужны моей компании. Спасибо!

Пация Александр

Тренинг для меня было очень интересным. Я узнал много новой информации. Мне был интересе подход Тимура Гагина. Я узнал другой взгляд на вещи. Считаю я этот тренинг очень полезным и нужным для руководителей.

Шигапов Фарид

Тренинг Тимура Гагина промыл мне мозги на счет разных иллюзий в отношении с людьми. Много уже было и так ясно на практике, но сейчас пришла ко мне уверенность, что все так и есть. Этот бы тренинг, да 15 лет назад, вот бы я все смогла сделать лучше и эффективнее, когда я все начинала. Спасибо всем, кто принимал участие в тренинге. Тимуру Гагину особая благодарность за материал.

Елена

Раньше я не задумывалась о том, что руководитель это ремесло. Я все делала интуитивно все, что как-то касалось сотрудников. Теперь, после информации, которую я получила на тренинге, мне есть о чем задуматься. Я буду работать над собой, и все у меня будет хорошо. Спасибо!

Любовь

После этого тренинга я получила инструменты по работе с коллективом. Все было пошагово, четко и понятно. Обязательно буду это применять на практике. Спасибо Тимуру Гагину за такой полезный тренинг.

Семченкова Татьяна

Июль 2009

На тренинге для меня важным был принципиальный подход к бизнесу — все ради прибыли. Разделение функций бизнеса и личного отношения к людям. Также мне была интересна на тренинге типизация своих сотрудников. Были мне интересны принципы разработки и внедрения новых технологий, организация рабочего процесса. Дрессировка и стимулирование поведения, нужного для компании. Спасибо!

Ивченко Юлия

Да, на тренинге мне было все полезно: и деление, и четыре типа людей, и идея организации рабочего процесса с ориентацией на результаты. И вообще взгляд Тимура на бизнес очень интересен. Примечательно то, что, хотя это есть в книге, но на тренинге мною реально осознались очень многие вещи.

Ходукин Владимир

На тренинге я много узнала про мотивацию персонала, поняла должностные инструкции (смысл, важность), перестала путаться в текучке кадров, узнала, как лучше выбирать сотрудников. Спасибо!

Манташева Янина