Эксперт-руководитель (Т.В.Гагин)

Ведущий:

• Тимур Гагин

Записаться Почитать отзывы

Ближайшая дата тренинга: 19 октября

Только для руководителей.
Настало время радикальных перемен. Необходимо посмотреть правде в глаза: в каком состоянии находится ваша компания? Сейчас, как никогда ранее, актуально увеличение отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.

Мы говорим не о локальных мерах, а о свежем взгляде на бизнес-процессы вашей компании, о переходе к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

Богатый рынок рабочей силы, тысячи уволенных сотрудников — это прекрасный шанс сократить издержки, а также заполучить лучших специалистов, с которыми, пережив кризис, Вы сможете взлететь до небывалых высот.

Семинар будет полезен

Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только обеспечивать процесс, но и добиваться результата.
Работа руководителя — в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой «по наитию», уже недостаточно!

От того, насколько хорошо вы это понимаете, зависит:

• вы эксплуатируете сотрудников или они вас,

• имеет ваша компания технологию или только «традицию»,

• отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,

• выполняете вы, руководитель, свою работу в полном объеме или «щадите чувства»,

• шантажируют вас «незаменимые специалисты» своим уходом или зависят от вас,

• остается ли у вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.

Программа семинара

Первичное правило выбора подчиненных

• Какие подчиненные бывают.

• Плюсы и минусы разных типов подчиненных.

• Преимущества опоры на один из типов.

Ценз на входе

• Предварительный отбор как обязательный этап руководства.

• Правила предварительного отбора.

• Требования к предварительному отбору.

• Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.

Рабочий процесс как обеспечение управляемости организации

• Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации.

• Обязательные элементы рабочего процесса.

• Требования к разработке рабочего процесса.

• Интенсивное использование рабочего процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников.

Корпоративный миф как инструмент повышения отдачи от сотрудников

• Преимущества использования корпоративного мифа.

• Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф.

• Единая структура воздействия.

• Правила игры и сбор информации.

• Административные и материальные методы поощрения и наказания.

• Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации.

• Внутренний PR как продолжение функции руководителя.

Особенности руководства «ближним кругом» сотрудников

• Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству.

• Обязательные требования к «ближнему кругу» сотрудников.

• Характер личных отношений руководителя с «ближним кругом», выстраивание персонального мифа.

Единство системы руководства

• Системный характер руководящих усилий.

• Взаимосвязь всех элементов системы.

• Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы.

Заключение. Идеология неравенства

• Принципиальные особенности личности руководителя в отличие от подчиненного.

• Использование этих отличий.

• Вред от игнорирования отличий.

• Личные проявления руководителя как инструмент руководства.

Материал основан на многолетнем опыте принятия собственных организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности.

Длительность и формат тренинга:

Двухдневный тренинг-интенсив (с 11.00 до 18.00).

Количество участников: 12-18 человек.

Гарантия: мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что тренинг был для вас бесполезен.

Взносы и скидки:

Взнос за участие в тренинге составляет 8 400 руб.
При оплате за неделю и ранее — 7 550 руб.
При оплате в день тренинга — 9 250 рублей.

Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.
Для тех, кто проходит курс повторно — скидка 30%.

Узнать подробную информацию и записаться на тренинг вы можете, позвонив по телефону: (495) 507-87-93

или лично менеджеру проекта Наталье: 8 (929) 619-4804

Для участия в тренинге желательна предварительная запись. Для улаживания формальностей просим вас на первое занятие взять с собой паспорт.

Также обращаемся к вам с просьбой: пожалуйста, возьмите с собой сменную обувь. Мы будем вам за это очень признательны.

Записаться Почитать отзывы Когда начнётся?